2023年5月11日,“2023中國品牌價值評價資訊發佈暨中國品牌建設顶峰論壇”在浙江舉行,新華社、浙江省人民政府、中國品牌建設促進會、中國資産評估協會等單位在浙江德清聯合發佈“2023中國品牌價值評價資訊”。中國塑膠管道行業領軍企業西元股份有限公司(下文簡稱“西元股份”)旗下“ERA西元”位列産品品牌板塊第4位,品牌價值高達141.30億元,品牌強度為842。

  近兩年,受大環境影響,加之原资料價格波動較大、應用領域市場振蕩、企業運作本钱增加等要素,塑膠管道行業的日子並欠好過,大部分企業發展較為艱難,總體利潤水準較低,整體承壓而行。

  西元股份的上榜對掙扎中的塑膠管道業無疑是一針強心劑。對於有著四十年曆史的西元股份而言,從1983年到2023年,從年産值僅一二十萬元的無名之輩,到價值百億的塑膠管道業標桿,這條路已走了近半個世紀。

  1983年,原勞動人事部、國家經濟委員會聯合下發《關於企業職工要求“停薪留職”問題的告诉》,以“保存鐵飯碗”的優惠條件鼓勵國有企事業單位人員“下海”經商。從此,“下海”成為一股時代熱潮,敏捷在中國大地上奔涌開來。

  西元股份創始人張建均是最早遭到這股熱潮衝擊的人群之一,彼時21歲的他雖然年輕,但卻有著先知先覺者的靈敏嗅覺,不顧家人反對果斷丟掉國營黃岩罐頭廠的“鐵飯碗”。而後,他將四處籌集來的3000元資金購買2台15克和3台45克的手搖注塑機,租借黃岩城關環城南路2間樓房,再雇傭幾個工人,便創辦了以加工洗衣機零配件為主的“黃岩精傑電器塑膠廠”,此即西元股份前身。

  談及創業初期的艱辛,張建均至今記憶猶新,“只要招聘的幾名工人,自食其力;沒有办理團隊,單槍匹馬;沒有技術,模倣借鑒。我既是總經理,也是總工程師。”

  但就像松下幸之助所説,在荊棘道路上,唯有信仰和忍受能開闢出康莊大路。日復一日的堅持下,張建均的生意渐渐步入正軌,並不斷向著更大圈層迸發能量。

  從1984年至1992年的8年時間裏,張建均的塑膠廠年平均産值達到400萬元左右,年增長率挨近6%。1991年,張建均拿下黃岩城關南城方山下村的4.19畝地,制作了新的廠房,企業規模進一步擴大。

  1992年1月,國家南边視察的系列方针,如一聲春雷炸響整個中國大地,也激起了張建均把企業做大做強乃至做上市的企望。彼時的他沒有想到,一次絕佳的歷史契機正在不遠處等著自己。

  1993年,國家開始大力推广“以塑代鋼”方针,在商場上摸爬滾打了十年的張建均敏銳地意識到,這是一個好機會。於是,經多方調研和反覆考量後,他決定與香港永得高公司合資,建立黃岩永高塑膠製品有限公司,生産市場上急需的UPVC管件、管材,正式進軍“塑膠管道”行業。也是在這一年,“ERA西元”開始走上歷史的舞臺。

  從此,西元股份進入發展的快車道,生産規模不斷擴大,生産才干急速提高,企業增幅短短幾年翻了幾番。2011年,知命之年的張建均迎來了自己人生的高光時刻——西元股份在深交所敲鐘上市。

  上市後,隨著股價飆升,張建均的財富也是與日俱增,到2019年10月,張建均、盧彩芬夫婦以39億元身家財富,強勢登上2019年胡潤百富榜。

  现在,西元股份已構建了品種規格最為齊全的市政管網、工業管網、建築工程、消防保護、電力通訊、全屋家裝、農業養殖、燃氣管網八大領域和PVC、PPR、PE、CPVC、PE-RT、PB、金屬资料、複合资料八大系列,共計7000余種不同規格、品類的管材、管件及閥門産品。産品不僅走向千家萬戶,更成為港珠澳大橋、北京大興國際機場、雄安新區等國家大型建設項意图重要支撐。

  “即便全国际的可口可樂工廠在一夜間被燒燬,第二天我就能够讓一切工廠得到重建,全国际的銀行都會爭相貸款給可口可樂……”可口可樂傳奇總裁羅伯特伍德魯夫的這句名言將品牌建設的重要性披露無遺。

  在商業国际裏,20%的知名品牌佔據80%的市場份額。一個好的品牌,能够兌現企業價值,提高企業影響力,乃至成為國家手刺,加深国际對國家的認知。

  在西元股份的前期發展史中,很長一段時間都未確立正式的品牌名,更沒有系統性的品牌建設计划。1993年,張建均開始意識到,品牌是企業的中心競爭力、榜首生産力,必須要創建品牌。

  他的目光搜尋到了“西元”兩字,西元即“西曆紀元”的簡稱,也是國際通行的紀年體系和時間的代稱。據他解釋,以“西元”為名,本質上是一種對時間的延伸和對品質的寻求,显示“西元”産品及其品牌經得住歷史的考驗,又显示“西元”打造百年企業的願景。

  就這樣,“西元”品牌名誕生了,而後,隨著第九和第十七類产品上的註冊,“ERA西元”正式開啟了品牌之旅。

  此後的三十年間,西元股份深化探究、構建完善的內部品牌培养、建設與办理才干體系,不斷強化品牌與産品、研發、市場的聯動機制,“ERA西元”一步步成長為塑膠管道行業頗具知名度與美譽度的品牌。

  2011年5月,西元股份建立市場部,品牌建設進入更專業化、更系統化的階段。

  2015年,西元股份在品牌建設道路上持續加碼並获得突破性進展。年头,西元簽下歷史上榜首位形象代言人。隨即,公司建立總部九大中心建制,市場中心作為總部品牌建設和市場推廣的一級中心登上西元歷史舞臺。

  市場中心多管齊下,從战略考虑、廣告傳播、公關活動、媒體投进等方面,全面整理、強化品牌推廣作业。首要,通過精準判斷行業形勢、深化分析競標對手並結合品牌實際情況,將“管網系統计划解決者”作為西元品牌定位,並以“六大系統”“六大模組”“六大系列”的高品質、綠色、全系列産品體現品牌價值,打造西元品牌服務體系。其次,進行VI形象的全面策劃,提高終端門店的形象與品尝。最後,緊鑼密鼓地開展市場深度合作和推廣活動。一整套組合拳打下來,西元品牌的知名度和美譽度敏捷提高。

  時光的指針撥至新時期,在網際網路+和新媒體風潮席捲之下,大大小小的品牌先後“觸網”。西元也不破例,公域私域雙管齊下。公域,在天貓、京東等平臺開通官方旗艦店,為品牌的發展插上電子商務的翅膀;私域,在微信、微網志等平臺開通官方賬號,凭借自媒體的力气實現品牌的指數級傳播。

  现在,西元品牌已進入“讓流動更無憂”的3.0時代。西元股份總經理冀雄表明,此階段,西元將從企業戰略層面規劃品牌,以大局思維建設品牌,用整合方法傳播品牌,装备完善團隊办理品牌,帶動全員參與品牌打造。同時,將以“打造更抱负的品牌空間”“打造更生態的行銷結構”“打造更強勢的途径網路”“打造更全面的産品矩陣”“打造更夸姣的服務體驗”為戰略目標,多維度、立體式打造和延伸品牌賦能體系,最終領跑市場。

  能够想像,西元在品牌建設方面的這份“野心”,還將指引其在未來創造更多或许性。

  自1994年榮獲黃岩市闻名商標後,西元在品牌端便屢創佳績。以最近幾年為例,2017年度,西元股份作為第一批“浙江製造”品字標企業,在“浙江製造”品牌價值評估中,以品牌強度921.3分(滿分1000分)、品牌價值10.65億元入圍“浙江製造”品牌強度15強榜單。

  2018年9月9日,備受關注的“2018亞洲品牌500強排行榜”出爐。“ERA西元”品牌以200.95億元的品牌價值初次榮列“亞洲品牌500強”(第380位),“ERA西元”的國際化進程也由此邁入新階段。

  此外,還有“中國塑膠管道行業最具影響力企業”“中國塑膠管道行業品質定心企業”“中國塑膠管道十大頂級品牌”“海關AEO高級認證”……

  伴隨著西元在品牌端頻頻改写成績,其在建材領域的位置也水漲船高。2018年,西元股份成為“浙江製造”標準制訂者;2020年,西元股份的能量在業內持續引爆,先是6月份受中國塑膠加工工業協會邀請,參與首個PVC-M波紋管標準拟定,緊接著,7月份當選SAC/TC48/SC3主任委員單位,後又在9月份當選中國地源熱泵産業聯盟副理事長單位;2021年,西元股份作為塑膠管道行業仅有一家企業,受邀到会第五屆高分子成型加工及其産業發展研討會,為我國推進生態化發展、實現從製造大國向製造強國的轉變建言獻策;2022年,西元股份在採築2022供應商綜合指數SCI測評中獲評“三星供應商”,幾乎同一時間,又憑藉超行業標準的産品品質與優質的産品售後配套服務,斬獲2022湖南省供暖行業暢銷品牌大獎。

  循著以上脈絡,能够很容易地看出,西元在加強本身品牌建設的同時,也在積極反哺行業,為地点賽道的發展添磚加瓦,西元能量圈正一層層擴大。

  過去兩年,塑膠管道行業整體承壓前行,不過預計未來幾年,中國塑膠管道行業將坚持杰出發展態勢。

  這一方面是因為新式城鎮化、城市燃氣管道更新改造、農村現代化規劃、“兩重一新”建設、“一帶一路”發展規劃等將為塑膠管道行業帶來新機遇;另一方面,新能源、新资料和新技術的應用也在推動塑膠管道行業邁上新臺階。

  面對行業新態勢,攪局者勢必蜂擁而至。對於賽道內“老牌選手”而言,過去賴以為生的經驗或许將一一被顛覆。

  站在機遇與挑戰並存、傳統與現代交匯的十字路口,只要不斷加強科技創新,提高本身服務水準,暢通産業鏈發展,才干開闢出康莊大路。因而,西元股份強勢上榜“2023中國品牌價值評價資訊”不是終點,而是重要的里程碑。其未來將書寫出怎樣的新故事?我們拭目而待。